Rebranding (z ang.) to jedna z metod zarządzania marką, polegająca na odświeżeniu wizerunku marki w celu podwyższenia atrakcyjności, a co za tym idzie, również zysków, jakie przynosi firmie dana marka. Rebranding może mieć różne stopnie zaawansowania: można zmienić logo, nazwę lub politykę działania firmy. Rebranding niesie za sobą duże koszty i ryzyko, bo dopiero czas pokazuje, czy wprowadzone zmiany przynoszą korzyści.
Dosyć często proces ten dotyka banków. Związane jest to z częstymi fuzjami i przejęciami na tym rynku. Rebranding dotyka również Lukas Banku. Francuski właściciel Lukas Banku, Credit Agricole, wciągnie go pod swój szyld. Wszystko po to, aby odświeżyć wizerunek firmy i przebranżowić Lukas Bank z instytucji udzielającej szybkich kredytów na bank oferujący uniwersalne usługi. Credit Agricole planuje zwojować polski rynek pod swoją marką. Nad rebrandingiem Lukas Banku czuwać będzie Jędrzej Marciniak (znany z koordynacji kampanii rebrandingowej BZ WBK). Sięgając do historii Lukas Banku, dowiemy się, że jako pierwszy umożliwił korzystanie ze sowich usług przez Internet. Był też liderem w udzielaniu kredytów konsumpcyjnych. Rozpoznawany był dzięki nowatorskiej kampanii reklamowej, jako bank częstujący klientów kawą („Tak powinno być w każdym banku”). Na pewno jest to jeden z najbardziej rozpoznawalnych banków na rynku polskim w ciągu ostatnich dziesięciu lat. Zobaczymy, co przyniesie rebranding Lukas Banku.
Rebranding dotyka również takich marek jak: Era (zastąpienie Polskiej Telefonii Cyfrowej międzynarodową marką T-mobile), Plus (ujednolicenie marki poprzez likwidację mniejszych: Simplus i IPlus i 36,6), BZ WBK (przekształci się w hiszpańską markę Santander), bądź też już historyczna (2005 rok) zmiana operatora Idea na międzynarodową markę Orange. Wspomnieć można również o odmianie wizerunku Telekomunikacji Polskiej SA, która to upodobniła go do wyglądu logo swojego właściciela, France Telecom, dodatkowo zmieniając dotychczasową nazwę na skrótowe TP/ TP SA.